تحقیق مدیریت استراتژیک

لینک دانلود خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع :  ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 19 صفحه

---

 قسمتی متن : 

مدیریت استراتژیک

چکیده

این مقاله صورت خلاصه مدیریت استراتژیک ضرورت موانع بکارگیری سازمان‌ها مورد بررسی قرار می‌دهد. تعریف استراتژی مدیریت استراتژیک، ضرورت استفاده مدیریت استراتژیک، مزایای مدیریت استراتژیک، فرایند مدیریت استراتژیک، تحلیل وضعیت، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، ارزیابی استراتژی، موانع مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک، بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک مباحث مقاله تشکیل می‌دهند.

کلیدواژه : مدیریت استراتژیک؛ استراتژی؛ برنامه‌ریزی استراتژیک

1- مقدمه

ایا حال خود پرسیده‌اید که چرا بعضی شرکت‌های بزرگ موفق مدت زمان کوتاهی دست دادن سهم بزرگی بازار خود موقعیتی معمولی حتی تاسف بار تنزل یافته‌اند چرا برخی شرکت‌های کوچک گمنام یکباره جایگاه‌های ممتازی صحنه رقابت بین الملل رسیده‌اند؟ ایا مورد فکر کرده‌اید که چرا برخی موسسات، نوسان‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی راحتی تحمل نموده انها غلبه می‌کنند مقابل برخی سازمان‌ها طعم تلخ شکست چشیده ادامه راه باز می‌مانند؟ عقیده بسیاری متخصصان علم مدیریت پاسخ بسیاری گونه سئوالات باید مفاهیمی نام «استراتژی» «مدیریت استراتژیک» جستجو کرد. مقاله سعی شده نگاهی گذرا مدیریت استراتژیک ضرورت موانع بکارگیری سازمان‌ها داشته باشیم.

2- تعریف استراتژی مدیریت استراتژیک

تاکنون تعاریف مختلف گاه ناسازگاری استراتژی مدیریت استراتژیک ارائه شده است. تعبیر یکی متخصصان مدیریت عبارات مانند« هنر» که وقتی انها می‌بینیم تشخیص دادن انها اسان اما وقتی پی تعریف کردن توضیح دادن انیم خیلی مشکل نظر می‌رسد. حال اینجا سعی شده تعاریفی که جوهره کلیه مفاهیم دارا باشد ارائه دهیم.

2-1- استراتژی

الگویی بنیادی اهداف فعلی برنامه‌ریزی شده، بهره برداری تخصیص منابع تعاملات یک سازمان بازارها، رقبا دیگر عوامل محیطی است. طبق تعریف یک استراتژی باید سه چیز مشخص کند:

چه اهدافی باید محقق گردد

روی کدام صنایع، بازارها محصول‌ها باید تمرکز کرد

چگونه بهره‌برداری فرصت‌های محیطی مواجهه تهدیدهای محیطی منظور کسب یک مزیت رقابتی منابع تخصیص یابد چه فعالیت‌هایی انجام گیرد.

2-2- مدیریت استراتژیک