تحقیق مشکلات انبار متریال کارگاه

لینک دانلود خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع :  ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 24 صفحه

---

 قسمتی متن : 

مشکلات موجود انبار متریال کارگاه NGL-1600 شرح زیر باشد

1-امکان دارد مشکلاتی سرپرست کارگاه ومسئولین قسمتها بوجود اورند.بدین صورت که هر کالایی باید یک برگ درخواست که فصل گذشته مورد انها توضیحاتی دادیم که ابتدا باید توسط پرسنلی که کار میکنند کمبود متریال سرپرست خود اطلاع دهند وان کالارا خواست نمایید سرپرست قسمت تایید کندوتوسط سرپرست کارگاه تصویب شودوبعد توسط انبارداران کالاتحویل کندوتوسط سرپرست کارگاه تصویب شودوبعد توسط انبارداران کالاتحویل ان

پرسنل وکارگری میشود که گرفتن متریال انبار رفته حال بعضی مواقع اتفاق افتد که shut dounخاموشی کارخا نه مواقعی که انجام کاری زیاد عجله دارند سرپرست کارگاه سرپرست قسمت بدون برگ درخواست کالایی انبار خواهد که بخاطر انکه شرکت خصوصی ونمی توان زیاد سختگیری کردان کالا واحد میدهیم وبعد چند روز ممکن انقدر کالابدین صورت انبار خارج کنند که خودشان پایان چند روزکه نوشتن حواله هامی ایند شک کنند که ایا کالا برده اند خیر باعث بوجود امدن یکسری سو ظن نسبت طرفین شودو باعث ایجاد کدورت بین سرپرست میشود که من کارگاه شاهد چنین مسا ئلی بودم .

2-مشکل بعدی که کارگاه من شاهد بودم کمبود امکانات انبار پروژه بود

بدین صورت که انبار کامپیوتر وجود نداشتکه یکی وسائلی که حتما باید

در یک انبار وجود داشته باشد علارغم خواست مکرر پایان کارکامپیوتری

به کار گاه تحویل ندادند که ما اینجا بخاطر نبود کامپیوتر مشکلات فراوانی برخورد کردیم که جمله مشکلات دست رفتن امارکلی متریال موجود انبارو بین رفتن مدارک انبار بدین صورت که مدارک اینجا بیشتر کاغذ وکارت بود

امکان گم زیاد بود.

3-سهل انگاری رئیس انبار

ریس انبار بخاطر سهل انگاری ابتدای پروژه کالا وارده ثبت نکرده وبرای انها کارت صادر نکرده که بعدها مشکلات فراوانی خوردکردیم بطوریکه ضررهای فراوانی شرکت وارد شد. بدین صورتکه ما نمی دانستیم چقدر جنس ودر چه تاریخی وارد انبار شده واگر خواستیم تمام انها یکی یکی داخل بارنامه رسیده بیاوریم زمان بسیاری برد حال انکه ما وقت چندانی راه اندازی شرکت نداشتیم.

4-اخراج موقع نا بهنگام رئیس انبار

سه ماه مانده اتمام پروژه رئیس انبار اخراج گردید که باعث بوجود امدن مشکلات فراوانی انبار چون ایشان ابتدای پروژه کارگاه وبه اجناس اگاهی بهتری نسبت بقیه داشت هر چند اداره انباربسیار کوتاهی کرده وبا اخراج ریس انبار که ایشان بعضی مدارک انبار ار بین برده که مشکلات انباردار بعد ازخودش دو چندان کرد.

5-کمبود پرسنل انبار

بیشتر کوتاهی نرسیدن انجام کارها. وجود نداشتن پرسنل کا فی انبار چون هر انبار کالایی باید یک ریس انبارو یک کمک انباردارو یک کاردکس من ودو الی سه کارگر انبار داشته باشد حال انکه انبارفقط دو نفر یکی انباردارو دیگری کمک انبار دارکه بیشترمواقع کمک انبار دار دستور سرپرست کارگاه قسمت دیگر کار گمارده که انبار دار انبار تنها ماند که وقت هیچگونه کار دفتری نداشت که همین دلیل هاتمام حواله انباشته ویا گم شدند که بعد مشکلات فراوانی خورد کردیم.

6- بوجود امدن اختلاف بین کالامند رئیس انبار

کالامند ورئیس انبار ارتباط مستقیم دارند بیشتر مواقع که رئیس انبار کالامند

اختلاف پیدا کردند کالامند بار نامه متریال رسیده ریس انبار تحویل نمی داد بار نامه کارت متریال بزند وریس انبارنیز اثر لجاجت کالامندخود اقدام زدن مشخصات کالا هامیکرد که بیشترمواقع مشخصات کالا خود کالا مغایرت پیدا کرد.

7- یکی مشکلات دیگری که باعث جلوگیری ازکارکردمطلوب انباردارمی شدکم بودن حقوق بودکه معمولا هر کارگاهی مهمترین عامل محسوب شود که کم بودن حقوق مانع کارکرد مطلوب پرسنل انبار بطوریکه یک روز انها گفتم

چرا کار نمی کنید انها جواب من گفتند ما اندازه حقوقمان کار انجام دهیم حقوقی که ما میدهند اندازه سه ساعت کار کرد ماست وما بیشتراز سه ساعت کار انجام نمی دهیم وکم بودن حقوق یک انباردار باعث شود که او کارهای نا شایستی دست بزند قبیل دزدی وغیره...وبخاطرکم بودن حقوق کالامنددر سخترین حساسترین مرحله پروژه یعنی زمان بالانس متریان کارگاه ترک کرد که باعث ایجادمشکلات فراوان انبار چون درزمان اتمام پروژه کالامند که باید

کل متریال بالانس کندودر خواست پولی معادل دو سال حقوق خود داشت واین میگردد حقوق کمی که او نظر گرفته بودند.

8-نبودن نظم وترتیب درکارگاه

بخاطر نبودن نظم ترتیب درکارگاهها مشکلات فراوانی برخورد کردیم مثلا یک روز یکی کار گران حین خروج جنس انبار دیدم بعداز اینکه او دفتر خواندم او پرسیدم که چرا