لینک دانلود خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع : ( قابل ویرایش اماده پرینت )
تعداد : 19 صفحه
قسمتی متن :
هزینه یابی کیفیت پروژه ها
چکیده پیشرفت روشهای مدیریتی افزایش رقابت بازار سیستم حسابداری قیمت تمام شده هزینه یابی استاندارد، پاسخگوی نیازهای روز جهت سنجش کنترل هزینه فرایندهای ساخت تولید نیستند. بنابراین، کنترل بهتر دقیق تر هزینه روشهای بهتری نیــــاز است. همین راستا روشهایی مثل هزینه یابـی مبتنی فعالیت، مطرح شده اند. هزینه یابی کیفیت نوعی روش هزینه یابی مبتنی فرایند که هزینه فعالیتها دیدگاه میزان تاثیر انها کیفیت، دسته بندی مقایسه شوند. حسابداری کیفیت امکان کنترل بهتر هزینه فراهم کرده ارائه اطلاعات تفصیلی رابطه انجام عملیات پیشگیرانه بدی کیفیت نتایج حاصل کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک مدیران فراهم سازد. مدیریت پروژه زمینه که دلیل ریسک بالا ماهیت احتمالی فعالیتها نتایج خروجی انها، نیاز روشهای دقیقتر نوین احساس شود. مقاله ابتدا معرفی زمینه هزینه یابی کیفیت پرداخته شود سپس تعریف یک ساختار عمومی فعالیتهای پروژه ها، هزینه مربوط سرمایه گذاری تضمین کیفیت هزینه پیشگیرانه همچنین هزینه مربوط عدم تامین کیفیت هر مجموعه فعالیت شناسایی شده درنهایت دسته بنـدی هزینه ساختار کلی هزینه کیفیت پـروژه معرفی شود ادامه روش ترازنامه هزینه کیفیت، تدوین معرفی شده است. مقدمههزینه یابی کیفیت روش هزینه یابی مبتنی فرایند که لحاظ مفهومی دنبال سنجش ایجاد تعادل بین هزینه پیشگیرانه هزینه تضمین کیفیت برابر هزینه بدی کیفیت ضایعات نارضایتی مشتری است. روش که دل سیستم حســابداری مالی صنعتی ایجاد شود هزینه انجام فعالیتها دیدگاه میزان تاثیر انها کیفیت، دسته بندی مقایسه شوند. دکتر دمینگ، معتقد که کیفیت هزینه پایین تر منجر گردد (در مقابل کیفیت گران است). درواقع گفته تاییدی توجه نکردن صرف فعالیتهای پیشگیرانه داشتن نگرش جامع هزینه فعالیتها نتایج حاصل انجام انها.حسابداری کیفیت تعیین اینکه ما چقدر دستیابی کیفیت هزینه کنیم مقابل چقدر هزینه بدی کیفیت داریم، امکان کنترل بهتر هزینه فراهم کرده ارائه اطلاعات تفصیلی رابطه انجام عملیات پیشگیرانه بدی کیفیت نتایج حاصل کیفیت خروجیها، امکان تصمیم سازی استراتژیک مدیران فراهم سازد.بـــــاتوجه اینکه بخش قابل توجه هزینه یک سازمان قالب هزینه کیفیت سازمانی قابل دسته بندی هستند لذا استفاده روشهای هزینه یابی کیفیت، امکان کنترل دقیق اغلب هزینه محسوس حتی غیرمحسوس هزینه فراهم کند.پروژه قاعده مستثنی نیستند حتی درصد قابل توجه تری هزینه مازاد قابل صرفه جویی کیفیت نسبت سایر انواع تولیدی و... شامل شوند لزوم تحلیل بررسی کارشناسی زمینه نمایان شود. ساختار هزینه کیفیتطبق تعریف، هزینه کیفیت شامل کلیه مخارجی هستند که کلیه عوامل اعم تولیدکننده، مصرف کننده جامعه بابت کیفیت محصـــــــــول خدمات متحمل شوند.(1) هزینه مرتبط کیفیت عبارتنداز: مخارج مربوط پیشگیری بروز عیب، هزینه کارگیری عملیات، فعالیتهای ارزیابی کیفیت اضافه خسارات ناشی شکستهای درونی بیرونی.درمورد دسته بندی هزینه کیفیت پــــروژه نظرات گوناگونی وجود دارد که رایج دسته بندیها قرار زیر است:الف) هزینه طرح ریزی، پشتیبانی پیگیری کیفیت: دسته شامل کلیه هزینه هستند که ایجاد سیستم، فرهنگ، مدیریت کیفیت جهت پیشگیری وقوع ایرادات محصولات وخدمات نهایی، صرف شود. هزینه طراحی سیستم کیفیت، هزینه اموزش، هزینه گزارشگیری گروه قابل دسته بندی هستند.ب) هــزینه ارزیابی کیفیت: شامل کلیه هزینه کنترلی قبیل بازرسی ازمون مواد ورودی خط، مواد حین تولید ومحصولات نهایی، ارزیابی ممیزی سیستم کیفیت، ارزیابی پیمانکاران گردد. فعالیتهای ارزیابی حصول اطمینان اجرای طرحهای مشخص شده بخش طرح ریزی صورت گیرند.پ) هـــزینه شکست درون سازمانی: هزینه شکست درواقع هزینه هاینرسیدن کیفیت فرایندهای پیشگیرانه است. هزینه دو دسته اند شامل هزینه که داخل ســـــازمان ایجاد شوند قبیل هزینه ضایعات دورریز، هزینه اصلاح مواد قطعات فاقد کیفیت، هزینه فروش محصول قیمت کمتر، هزینه متروک شدن اقلام انبار شده، هزینه تورم نیروی کـــــار کنترل ارزیابی کیفیت، هزینه مشابه که داخل سازمان صورت مستقیم پرداخته شوند.ت) هــــزینه شکست برون سازمانی: هزینه شکست برونی شامل دسته هزینه که پس خروج محصول شرکت دلیل براورده نشده احتیاجات مشتریان شرکت وارد اید. برخی هزینه عبارتند هزینه قطعات مواد گارانتی ضمانت کیفیت کالا، هزینه بازگرداندن محصول، هزینه تعمیر محصول دردست مشتریان، هزینه دست دادن مشتریان.