تحقیق هزینه یابی مبنای فعالیت

لینک دانلود خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع :  ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 9 صفحه

---

 قسمتی متن : 

هزینه یابی مبنای فعالیت

روش محاسبه صحیح بهای تمام شده

وقوع رویدادهایی نظیر توسعه رقابت جهانی، پیشرفت فن اوری اطلاعات ارتباطات دسترسی سیستم اطلاعاتی ارزان طی دو دهه گذشته تلاش واحدهای اقتصادی جهت احراز رتبه جهانی ورود بازارهای بین المللی، لزوم داشتن نگرشهایی همچون رضایت مشتریان مدیریت مبنای فعالیت اجتناب ناپذیر کرده است.

همچنین افزایش سهم فن اوری سایر اجزای هزینه سربار تولید کالاها خدمات ، روشهای هزینه یابی سنتی، اطلاعات صحیح مورد هزینه سر بار تسهیم فراهم نمی اورد حالیکه اطلاعات بهای تمام شده محصولات، خدمات مشتریان مهمترین اطلاعات مالی تصمیمات مدیریت مورد نیاز است. براورده نشدن اطلاعات مورد نیاز مدیریت توسط سیستم هزینه یابی سنتی، واحدهای اقتصادی سمت استفاده سیستم هزینه یابی مبنای فعالیت (ABC) متمایل کرده است.

سیستم هزینه یابی مبنای فعالیت یکی سیستم نوین هزینه یابی محصولات خدمات نیازهایی قبیل محاسبه صحیح بهای تمام شده محصول، بهبود فرایند تولید، حذف فعالیت زائد، شناخت محرک هزینه، برنامه ریزی عملیات تعیین راهبردهای تجاری واحد اقتصادی براورده سازد. سیستم جای پرداختن نشانه معلول ، علت ایجاد هزینه تولید کالبدشکافی کند اگر فعالیتی دارای فلسفه توجیهی، متقاضی حتی ارزش  افزوده نباشد، زمینه حذف، تعدیل بهبود فراهم کند.

در ادبیات حسابدرای تعاریف مختلفی هزینه یابی مبنای فعالیت ارائه شده است.

می هر دیکین معتقدند : «هزینه یابی مبنای فعالیت یک روش هزینه یابی بهای تمام شده محصولات جمع هزینه فعالیتهایی منجر ساخت محصول شوند بدست اورد».

هیلتون نویسد: «هزینه یابی مبنای فعالیت روشی هزینه مبنای نسبت سهم فعالیتهای صرف شده بوسیله هر محصول، یک مخزن هزینه محصولات مختلف تخصیص داده شود».

با توجه تعاریف فوق توان گفت ABC ، فعالیتهایی تاکید دارند تولید محصولات (خدمات) باید انجام شوند سپس هزینه فعالیتها توجه میزان استفاده هر محصول فعالیتها محصولات تسهیم شود.

مرروی اجمالی تاریخچه ABC

در اواخر دهه 1960 اوایل دهه 1970، برخی نویسندگان حسابدرای رابطه بین فعالیت هزینه اشاره نمودند. اما دهه 1980 دنبال انعکاس ضعف نارسایی سیستم رایج حسابداری ارائه اطلاعات دقیق هزینه، توجه جدی محافل دانشگاهی حرفه رابطه بیشتر جلب گردید. توجه عمدتا براساس پیدایش 3 سازه اصلی بود. سازه اول تغییر نوینی دنیا جهت معرفی تکنولوژی مدرن، مکانیزم تولیدی جدید کشورهای مختلف بویژه ژاپن ... رخ داد. سازه دوم دهه 1980 فلسفه فکری بسیاری مدیران شرکت دستخوش تغییرات عمده گردید علاوه سود اوری، رقابت سطح جهانی، افزایش رضایت مشتریان، تاکید کنترل کیفیت محصولات کاهش هزینه جزو اهداف اصلی مدیران قرار گرفت. سازه سوم عده نویسندگان حسابداری تشریح فضای جدید تولید، نقشهای گوناگون تکنولوژی دیدگاههای جدید مدیران پرداختند. نویسندگان مذکور ادعا کردند سیستم سنتی حسابداری صنعتی مدیران نه تنها پاسخگوی احتیاجات مدیران نیست بلکه استفاده اطلاعات حاصل انها سبب گمراهی تصمیم گیری نادرست مدیران شود. دنبال ان، نویسندگان اقدام معرفی سیستم جدید تحت عنوان «هزینه یابی مبنای فعالیت» نمودند.

نیاز اطلاعات عملیاتی مورد هزینه ها، مقدمه ظهور سیستم دوبعدی ABC فراهم اورد. نگرش جدید مشخصا منظور ارائه اطلاعات مفید جهت دستیابی اهداف اصلاحی داخل خارج سازمان پدید امد. سیستم دارای دو دیدگاه اساسی باشند. دیدگاه اول بیانگر تخصیص هزینه منابع فعالیت فعالیتها اهداف (موضوع) هزینه (شامل مشتریان محصولات) باشد.

اطلاعات فراهم شده بخش پشتیبان تصمیمات کلیدی سازمان مانند قیمت گذاری، تعیین ترکیب محصول تامین منابع تعیین الویت اقدامات اصلاحی است. دیدگاه دوم پاسخگوی نیاز سازمان اطلاعاتی عوامل موثر فعالیتهاست. عبارت دیگر چه عواملی باعث انجام کارها شوند چگونه توان فعالیتها نحو مطلوب انجام داد. چنین اطلاعاتی سازمان کمک کند علاوه بهبود عملکرد خود، ارزش دریافتی توسط مشتریان اصلاح نماید.

فرایند محاسبه بهای تمام شده توسط سیستم سنتی ایرادات وارد ان:

پیشرفت تکنولوژی تولید استفاده تفکر مدیریت موجودی، نظیر jit ، چند عامل دیگر ساختار هزینه محصول شدت تغییر داده باعث افزایش هزینه سربار عوض کاهش شدید هزینه کار مستقیم هزینه مواد اولیه شده است.

در سیستم سنتی هزینه یابی، تخصیص هزینه سربار غالب موارد هزینه (ساعت) کار مستقیم عنوان مبنای تخصیص استفاده شود. حالیکه امروزه هزینه کار مستقیم غالبا کمتر 15% مقابل هزینه سربار بیش 50% هزینه محصول دربر گیرد. بنابراین تخصیص هزینه سربار اساس مبناهایی همچون ساعت (هزینه) کار مستقیم منجر محاسبه نادرست بهای تمام شده محصولات شود.

در نظام سنتی، بهای تمام شده محصول طی فرایند زیر محاسبه شود:

1)      ردیابی (اختصاص) مواد مستقیم دستمزد مستقیم محصولات خدمات

2)      تخصیص هزینه سربار محصولات خدمات مبنای یک نرخ جذب معین.

3)      محاسبه بهای تمام شده محصولات

به شیوه محاسبه بهای تمام شده ایراداتی وارد شده توان موارد زیر بیان کرد:

1)      هزینه کار مستقیم اهمیت خود دست داده است.

2)      استفاده یک مبنای تخصیص نمی تواند طرز مناسبی تمام روابط بین هزینه نشان دهد.