تحقیق هفت مسئله مزمن سازمان

لینک دانلود خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع :  ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 39 صفحه

---

 قسمتی متن : 

هفت مسئله مزمن

مسائل مزمن سازمان ها

سازمان افراد وجود اورند. انکه تلاش کنیم نظم انضباط بیشتری زندگی حرفه خود اعمال کنیم، گرایشات شخصی خود سازمانهایمان می‌بریم شویم که برطرف کردن نشانه موجود نشانه دردناک حاد راه حلهای سریع فوری استفاده کنیم. اینجا فراموش کنیم که باید مشکلات مزمن انگاره که فعالیتهای روزانه ما وجود دارد توجه نماییم.

هفت مسئله زیر گرچه امریکا وفور دیده شوند، اما توجه تجربه که دارم توان گفت تقریبا همه نقاط دنیا مسائلی ایجاد کنند.

مسئله شماره 1-فقدان پنداره ارزشهای مورد توافق: سازمان ماموریت مشخصی دنبال نمی کند تمام سطوح سازمان درک پایبندی نسبت ماموریت وجود ندارد.

اغلب مقامات بلندپایه سازمانها متوجه نیستند که ماموریت سازمان خود چگ.نه بیان کنند که پنداره ارزشهای مورد باور تمام سطح سازمان نمایش بگذارد. کار مستلزم صرف وقت، حوصله شکیبایی فراوان ندرت سازمانهایی پیدا کنیم که زمینه قوی باشند. اغلب سازمانها ظاهر ماموریت بخشی فرهنگ حاکم سازمان حساب نمی اید. هر فرهنگ موجب تعریف پنداره ارزشهای مشترکی دارد که اعلامیه ماموزیت سازمان امده ودر تمام سطوح سازمانی درک مرحله اجرا گذاشته شود.

مسئله شماره 2-فقدان خط مشی قوی: اصولا خط مشی خوب سازمان مشخص نشده ویا اینکه خط مشی ماموزیت شرکت خوبی توضیح نمی‌دهد خواسته نیازها واقعیت موجود توجه است.

یک برنامه دارای خط مشی خوب باید پنداره مسیر حرکت نشان دهد. دقت کنید که برنامه دارای خط مشی شما ماموریت سازمان شروع شود، پنداره ارزشهای نظر بگیرد واقعیات محیطی توجه داشته باشد کالا خدمتی که ارائه دهید مقبول ارزش باشد. توجه داشته باشید که قرار گرفتن حد تعادل بسیار ارزشمند است.

مسئله شماره3-همخوانی ضعیف: همخوانی ضعیف میان ساختار ارزشهای مشترک میان پنداره نظامها.

اگر داراییک نظام ارزشی مشترک نباشید، منبع درونی امنیت ایمنی بهره اید. شرایط امنیت خود کجا تامین کنید؟ ساختار نظامهای انعطاف، چرا؟ دلیل که شما امکان پیش بینی دهد. پیش بینی اینکه فردا صبح خورشید طلوع کند.با داشتن ساختار نظامهای سختگیرانه امکان پیش بینی پیدا کنید، اما انعطاف لازم تطبیق دادن خود جریانات امور برخوردار نیستید.

مسئله شماره 4-سبک اشتباه: ممکن فلسفه مدیریت پنداره ارزشهای شرکت ناهمخوان