استراتژی اصطلاحات عملیاتی

دسته بندی : پاورپوینت 

نوع فایل:  ppt _ pptx

( قابلیت ویرایش )

---

 قسمتی محتوی متن پاورپوینت : 

تعداد : 40 صفحه

ترجمه استراتژی اصطلاحات عملیاتی شکل 3-1 اصول سازمان استراتژی محور اصل1- توجه استراتژی اصطلاحات عملیاتی نقشه استراتژی زیربنای برپایی روش ارزیابی متوازن مرتبط استراتژی یک سازمان فراهم میکند. -ساختن نقشه استراتژی -نقشه استراتژی عبارت یک ساختار عمومی توصیف استراتژی -نقشه استراتژی سازمان کمک میکنند استراتژی خود شکلی منسجم یکپارچه سیستماتیک مشاهده کنند.
استراتژی گامی یک پیوستار -استراتژی گامی یک پیوستار منطقی که یک سازمان رسالتی سطح بالا (ماموریت) کارهای انجام شده توسط کارکنان خط مقدم رساند. -استراتژی طول زمان شکل گیرد توسعه یابد.
تا شرایط متحول تحصیلی بوسیله دنیای واقعی پاسخ گوید.
شکل 2-3 توجه یک ماموریت نتایج انتظار استراتژی یک فرضیه -مایکل پورتر زیربنای استراتژی عنوان فعالیت توصیف میکند که یک سازمان انتخاب میکند انها برتری یابد. -جوهره استراتژی عبارت گزینش اجرای متفاوت فعالیت نسبت رقبا، طوری که موجب موقعیت ارزشی منحصر فرد گردد. -روش ارزیابی متوازن پیش فرض استوار که استراتژیک یک فرضیه است. -استراتژی حرکت یک سازمان جایگاه فعلی جایگاهی مطلوب ولی نامطمئن اینده دلالت دارد. -کلید پیاده سازی استراتژی: هر فردی سازمان فرضیه اتخاذ شده بفهمد، منابع فرضیه همسو کنیم، فرضیه طور مستمر ازمایش قرار دهیم، زمان مقتضی سازمان انها سازگار گردانیم.
شکل 4-3 تعریف روابط علت معلولی استراتژی استراتژی مضامین استراتژیک مکمل تشکیل میشود -مدیران ارشد تقریبا همیشه، استراتژی هایشان مضامین محوری متعددی تفکیک میکنند. -مضامین استراتژیک روشی جهت بخش بندی استراتژی چند مقوله عمومی فراهم میسازد: 1-ایجاد امتیاز 2-افزایش ارزش نظر مشتری 3-کسب برتری عملیاتی 4-شهروند خوب بودن هر یک مضامین استراتژیک یک ستون استراتژی سازد.
شکل 5-3 معماری یک نقشه استراتژی استراتژی بین نیروهای متضاد توازن ایجاد میکند منظر مالی یک شرکت معمولا هدف غالب واحدی عنوان شاخص بلند مدت موفقیت انتخاب میکند.
بعضی هدف غالب مالی استفاده عبارتند از: -بازگشت سرمایه ROI (Return on investment) کسب بازده مالی ROCE (Return on Capital Employed) ارزش افزوده اقتصادی EVA (Economic value added) -EVA معادل سود خالص حسابداری پس کسر هزینه است. -کسب کارهایی درامدی بالاتر هزینه سرمایه، سهامداران خود ارزش افرینی میکنند. -کسب کارهایی که دارای درامدی پایین تر هزینه سرمایه خود هستند، ارزش نظر سهامداران لطمه زنند. -شرکت دو استراتژی اساسی رشد بهره وری عنوان محرکه عملکرد مالی خود دارند.
-استراتژی رشد دارای 2 جز است: 1-ایجاد امتیاز: توسعه منابع جدید درامد بازارهای جدید، محصولات جدید مشتریان جدید 2-افزایش ارزش رابطه مشتری: تعمیق توسعه روابط مشتریان -استراتژی بهره وری دارای 2 جز 1-بهبود ساختار بهای تمام شده: کاهش هزینه مستقیم غیر مستقیم محصولات، استفاده 2-بهبود بکارگیری دارایی ها:

  متن بالا فقط قسمتی پاورپوینت میباشد،شما بعد پرداخت انلاین ، فایل کامل فورا دانلود نمایید 

---

  لطفا نکات زیر هنگام خرید دانلود پاورپوینت:  توجه فرمایید.

• در مطلب، متن اولیه قرار داده شده است.
• به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی مایل دریافت  تصاویری قبل خرید هستید، توانید پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
• پس پرداخت هزینه ،ارسال انی پاورپوینت خرید شده ، ادرس ایمیل شما لینک دانلود فایل شما نمایش داده خواه شد
• در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی متون بالا ،دلیل کپی کردن مطالب داخل میباشد ودر فایل اصلی پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
• در صورتی داری جدول عکس باشند متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
• هدف فروشگاه کمک سیستم اموزشی یادگیری ، علم اموزان میهن عزیزمان میباشد. 
  

---

  

 « پرداخت انلاین دانلود قسمت پایین »