فایل جهت دانلود
معرفی و دانلود فایلهای پر کاربرد فارسیفایل جهت دانلود
معرفی و دانلود فایلهای پر کاربرد فارسیطرح درس اهداف درس مدیریت استراتژیک رشته مدیریت بازرگانی
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل: ppt _ pptx
( قابلیت ویرایش )
قسمتی محتوی متن پاورپوینت :
تعداد : 278 صفحه
بسم الله الرحمن الرحیم نام درس: مدیریت استراتژیکتعداد واحد درسی: 3 واحدرشته: مدیریت بازرگانیمنبع: کتاب مدیریت استراتژیک انتشارات دانشگاه پیام نورنویسنده: دکتر لطف ا..
فروزندهتهیه کننده پاورپوینت: دکتر محمد محمودی میمند طرح درس اهداف درس مدیریت استراتژیک رشته مدیریت بازرگانی :استراتژی تصویر جامعی هدفهای بلند مدت، مقاصد هدفهای کوتاه مدت سیاستها برنامه عمده تحقق هدفهایی رسالت موجود اتی سازمان شخصیت موجود اتی سازمان تبیین شده است.
درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر کند:داشتن تصویر جامع محیط اطراف سازمان تعیین جایگاه سازمان ،در مسیر سازمان میتواند تهدید فرصت ناشی عناصر محیطی شناخته توجه توانمندی استعدادهای درونی موقعیت خود تعریف کند.
داشتن هدفهای بلند مدت پیدا کردن فرصتهای رونق اینده احتراز غافل گیری سایه تعیین هدف غایی رسالت امکان پذیر است.
تعیین رسالت سازمان قداست ارمانی دهد بستر رشد، ترقی انگیزش رشد تعالی قرار کند.
شناخت منابع ،امکانات پیدا کردن نگرش منطقی بلند مدت تخصیص منابع طوری نقاط قوت توانمندی افزایش یابد نقاط ضعف کمبود جبران گردد.
پیدا کردن دید سیستمی اقتضایی تعیین اهداف، استراتژی، سیاستها طور کلی تصمیمات سازمان ایجاد بستر مناسب کار تیمی گروهی حاصل تلفیق اهداف فردی سازمانی خواهد شد.
ضرورت حرکت استراتژیک تیزبینی، قدمی، تکیه وجوه مشترک، تکیه توانها شناخت مبارزه سازنده ضعفها نارسایها است.
ایجاد دیدگاه استراتژیک توجه مبانی اعتقادی ایدئولوژیکی کشور ما ویژه بخش بازرگانی زمینه رشد توسعه بنگاه اقتصادی فراهم خواهد کرد.
فصل اول فرایند مدیریت استراتژیک مدیریت استراتژیک، برنامه هماهنگ، جامع پیوسته استعداد ممتاز سازمان محیط ارتباط دهد منظور تحقق هدفهای سازمان درچارچوب اجرای صحیح مدیریت است.
اولین قدم تدوین مدیریت استراتژیک سالهای اخر دهه پنجاه برداشته شد.
مدیران روشی ابداع کردند کجایی چرائی حرکت موسسه خود تصمیم گیری کند، قسمت تحلیلی روش (طراحی استراتژی) نامیده فرایند طراحی گروهی (برنامه ریزی استراتژیک) خوانده اند.
قدم دوم سالهای هفتاد برداشته شد، زمانی مدیران کشف کردند هر تغییر گسسته استراتژی موسسه، شکل گیری درون سازمانی موسسه بایستی دگرگونی فرایند (برنامه ریزی توانمندی) نام گذاری شد.
قدم سوم سالهای اخر دهه هفتاد دو واکنش نسبت نظرات روز افزون تغییرات ناگهانی محیط برداشته شد.
برای مواجه شدن دگرگونی موسسات بازرگانی شروع استفاده فن استراتژیک زمان واقعی کردند، (مدیریت مسئله) نامیدند.
تازه تدوین استقرار برنامه ریزی استراتژیک مدیریت استراتژیک است، روش جامع نظام یافته خورد تغییرات طوری مدیر توانایی لازم اداره تصمیمات دست اورده استفاده یک سیستم خدماتی کامل شناخت توانمندیهای داخ
متن بالا فقط قسمتی پاورپوینت میباشد،شما بعد پرداخت انلاین ، فایل کامل فورا دانلود نمایید
لطفا نکات زیر هنگام خرید دانلود پاورپوینت: توجه فرمایید.
- در مطلب، متن اولیه قرار داده شده است.
- به علت اینکه امکان درج تصاویر استفاده شده در پاورپوینت وجود ندارد،در صورتی مایل دریافت تصاویری قبل خرید هستید، توانید پشتیبانی تماس حاصل فرمایید
- پس پرداخت هزینه ،ارسال انی پاورپوینت خرید شده ، ادرس ایمیل شما لینک دانلود فایل شما نمایش داده خواه شد
- در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی متون بالا ،دلیل کپی کردن مطالب داخل میباشد ودر فایل اصلی پاورپوینت،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
- در صورتی داری جدول عکس باشند متون پاورپوینت قرار نخواهند گرفت.
- هدف فروشگاه کمک سیستم اموزشی یادگیری ، علم اموزان میهن عزیزمان میباشد.
« پرداخت انلاین دانلود قسمت پایین »
