تحقیق چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 15 صفحه

---

 قسمتی متن : 

عنوان مقاله: چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی

مولف/مترجم: مهدی صانعی

موضوع: مدیریت منابع انسانی

سال انتشار(میلادی): 2007

منبع: ماهنامه تدبیر-سال هجدهم-شماره 184

تهیه کننده : محمدحسین فتاحی

چکیده:

امروزه اطلاعات دانش زندگی بشر چنان درهم امیخته شده عصر حاضر عصر اطلاعات نامیده‌اند.طبق گفته الوین تافلر سواد قرن 21،کسانی نخواهند خواندن ونوشتن نمی دانند، بلکه کسانی هستند نتوانند یاد بگیرند یاد دهند. شرایط نقش انسان سازمان نوع نگاه او، سهم بسزایی موفقیت شکست سازمان خواهد داشت. مدیریت علمی تیلور، انسان چیزی جز ابزار کار تلقی نمی شد. ظهور نهضت روابط انسانی، نوع نگاه انسان تغییر کرد تدریج کنار منابع مختلف سازمان چون منابع مالی، تکنولوژیک، اطلاعاتی ... منابع انسانی مطرح شد. اکنون صحبت سرمایه انسانی است. اغاز هزاره سوم، هر روز نقش منابع انسانی پررنگ تر شده اکنون عنوان تنها عامل کسب مزیت رقابتی پایدار یاد شود. امر خصوصا" اقتصاد دانش امروز بیش پیش حقیقت پیوسته است. مقاله حاضر هدف بران تشریح شرایط جدید پیش مدیران منابع انسانی اقتصاد دانشی، نقشها چالشهای فراروی مدیریت منابع انسانی شناسایی تصویر نسبتا جامعی وضعیت مدیریت منابع انسانی اغاز هزاره سوم ارائه شود.

مقدمه

اقتصاد دانشی دانش محور شامل کلیه مشاغل، شرکتها صنایعی شود دانش قابلیتهای افراد جای قابلیتهای ماشین وتکنولوژی، تعیین کنند? مزیت رقابتی است. پیش بینی شده بین 5/19 میلیون شغلی قرار بین سالهای 2008-1998 امریکا ایجاد شود، 1/19 میلیون بخش خدمات باشد. هر چند تعداد کارهای دانش مدار ماهیتا" بخش خدمات بیشتر است، اما بخش تولید ورود کامپیوتر ریزپردازشگرها ان، بیش گذشته دانش قابلیتهای انسانی وابسته شده است. اقتصاد دانشی حاصل تجاری سازی تکنولوژی اطلاعاتی ارتباطی است.

بسیاری مشاغل صنعتی کشاورزی حال تبدیل شدن کارهای دانشی هستند. حال حاضر، بیش 60 درصد کلیه کارگران امریکا، کارگران دانشی بوده هر 10 شغل جدید، 8 شغل مربوط بخشهای اطلاعات مدار است.

ویژگیهای نیروی انسانی اقتصاد دانش مدار

در ادامه طور خلاصه ویژگیهای اقتصاد دانش مدار اشاره کنیم:

1) اقتصاد دانش مدار، اتکای کمتری تجمیع فیزیکی نیروی کار، مواد اولیه پول دارد. گذشته، تجمیع منابع جهت تولید کالا ارائه خدمت ضروری بود. اکنون، می‌توان طریق انچه «‌انبوه‌زدایی» (Demassification) خوانده شود، همان کارامدی‌ها دست یافت. توان نیروی کار، مواد اولیه پول حالی مناطق مختلف جهان قرار دارند، یکدیگر ترکیب کرد.

2) تکنولوژی امکان تبدیل پدیده فیزیکی پدیده مجازی فراهم کند. شرکت مجازی، شرکتی فاقد مکان فیزیکی مشخص کارکنان دائمی بوده متکی روابط قراردادی توزیع کنندگان عرضه کنندگان است. تیم توانند گوشه کنار جهان، گردهم ایند یکدیگر فعالیت کنند، بدون اینکه زمانی مشخص، مکان واحدی قرار گیرند. حرکت سمت مجازی شدن علاوه منافعی چون افزایش انعطاف پذیری چالشهای پیچیده دارد.

نحوه رقابت سازمانها اقتصاد دانش مدار

سازمانهای موفق اقتصاد دانش مدار، باید 3 سطح مختلف رقابت کنند رقبای خود پیشی بگیرند:

1) رقابت سطح احساس شناخت (Sensing Plane)

2) رقابت سطح متحرک سازی (Mobilizing Plane)

3) رقابت سطح عملیاتی(Operating Plane)

در بالاترین سطح، سازمانها باید طور مداوم جستجوی دانشی باشند منجر توسعه محصولات خدمات جدید شود. سازمانها باید مهم طریق شناسایی منابع تکنولوژی مطرح مرتبط، شایستگیها شناخت مشتریان جدید انجام برسانند.