اینده مدیریت منابع انسانی

لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  قابل ویرایش پرینت

تعداد صفحات: 42

اینده مدیریت منابع انسانی

مقدمه  واسطه تغییر محیط کسب کار، مدیریت منابع انسانی (HRM) ، لزوما باید تغییر کند. نظر ضرورت پاسخگویی تغییرات، پیش بینی محیط، تغییرات اتخاذ تصمیمات اثرگذار درخصوص اینده، مدیریت منـــابع انسانی باید تغییر کند. اینده غیرقابل پیش بینی مشکل تعیین کنیم که چه پیش خواهدامد. رو انعطاف پذیری کسب دانش کافی درجهت پاسخگویی عدم قطعیت مهم است. درحالی که مدیران منابع انسانی ارتباط خود توسعه فناورانه حفظ کنند، ضروری موضوعاتی که نقشهای اصلی پرسنلی انها مرتبط شوند موضوعات عمومی کاری اقتصادی ترکیب کنند. لازم ذکر که واحدها مدیران منابع انسانی موفق، تاثیر استراتژیک مهمی سازمانهای متبوعشان دارند.

    البته، نقشهای اصلی پرسنلی مهمترین منابع سازمانی، یعنی نیروی کار، مرتبطند. اداره نقشهای مذکور یعنی کارگماری، انتخاب، انتصاب، اموزش، توسعه غیره تاثیرات مستقیمی بــرگشت سرمایه سهامداران بهره وری دارند. شرکتهای موفق طور مستمر کارکنان بهره ور جذب حفظ کنند.

موضوعهای پرسنلی منابع انسانی

اولین نقش پرسنلی مدیران، استخدام کارکنان مناسب است. میزان سهولت امر عواملی بستگی دارد. شاید یکی عوامل عمده، وضعیت بازار کار محلی باشد. اواخر دهه 1990، نرخ بیکاری درحال تنزل، یک عامل کلیدی محسوب براین اساس رقابت جذب افراد مستعد، بالا بود. مدیران بایستی سرعت استخدام افراد مستعد پرداختند درخصوص دست رفتن نیروی کار مستعد ریسک کردند. وضعیت کنونی، شرایط تغییریافته یک شرکت ممکن تعداد زیادی رزومه دریافت کند.

البته، موضوع مسائل مختلفی حیث که حوزه وسیعتری انتخاب وجود امده، خواهد داشت. راستا داشتن ساختارها فرایندهایی مناسب منظور ارزیابی تجارب مهارتهای هر متقاضی حصول اطمینان انتخاب فرد مناسب میان جمع کثیری افراد واجد شرایط، مهم است. (مسمر، 2002). فرض شود که سازمان فرایندی منظم ساخت یافته شناسایی ویژگیها مهارتهای موردنیاز مشاغلی متعهد که درخصوص انها تصمیم گیری شود. توجه داشته باشید که هر دوی وضعیتها ما فرایندهای ساخت یافته مراجعه کنیم.

برخی مدیران تصور کنند مهارتهای شخصی خاصی دارند که انها اجازه دهد فرد مناسب تصدی شغل موردنظر انتخاب کنند. افراد تصور کنند مهارتهای مذکور تجربه صرفا احساس درونی انها مبتنی هستند.

دادن اجازه چنین مدیرانی درجهت اعمال رفتارهایی روشهای ناسالم، غیرعاقلانه شاید احمقانه باشد. نقش واحد منابع انسانی تحمیل قوانین زمینه فرایند انتخاب، ارائه پیشنهاد روشی منصفانه یکسان برای