فایل جهت دانلود

معرفی و دانلود فایلهای پر کاربرد فارسی

فایل جهت دانلود

معرفی و دانلود فایلهای پر کاربرد فارسی

تحقیق رفتار سازمانی ص


لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

دسته بندی : وورد

نوع فایل :  .doc ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 17 صفحه


 قسمتی متن : 

 

رفتار سازمانی

رفتار سازمانی علم مطالعه کاربرد دانش موضوع نحوه برخورد مردم، افراد گروه‏ها سازمانها می‏باشد. کار رویکرد سیستمی انجام می‏شود.

رفتار سازمانی علم مطالعه کاربرد دانش موضوع نحوه برخورد مردم، افراد گروه‏ها سازمانها می‏باشد. کار رویکرد سیستمی انجام می‏شود. یعنی روابط بین مردم سازمانها ارتباط کل افراد، گروه‏ها، سازمانها سیستم‏های اجتماعی تشریح می‏نماید هدف دستیابی اهداف انسانی سازمانی اجتماعی ایجاد روابط بهتر می‏باشد.

● عناصر رفتار سازمانی

اساس یک سازمان برپایه فلسفه مدیریت، ارزش‏ها، بینش اهداف می‏باشد عناصر خود فرهنگ سازمانی که ترکیبی سازمان رسمی غیررسمی محیط اجتماعی نشات می‏گیرند،

▪ فرهنگ:

نوع رهبری، ارتباط پویایی گروه‏ها تعیین می‏کند. کارکنان فرهنگ مثابه کیفیت عمر کاری که میزان انگیزه انها جهت می‏دهد، نگاه می‏کنند. پیامد نهایی کار، عملکرد، رضایت فردی، رشد شخصی بهبود می‏باشد. همه عناصر ایجاد مدل چارچوبی که سازمان مبنای عمل می‏کند ترکیب می‏شوند.

● مدل‏های رفتار سازمانی

چهار مدل چارچوب اصلی وجود دارد که سازمانها مبنای انها عمل می‏کنند که عبارتند از: ‏

‏۱) مدل استبدادی

مبنای مدل، قدرت گرایش مدیریتی اقتدار است. کارکنان سوی فرمانبرداری گرایش داشته روسای خود وابسته‏اند. کارکنان نیاز دارند که وضعیت معیشت انها نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد حالت حداقل است.

۲) مدل مراقبتی

مبنای مدل منابع اقتصادی گرایش مدیریتی پول است. کارکنان تمایل امنیت سود داشته سازمان وابسته‏اند. کارکنان نیاز دارند که امنیت انها نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد حالت مشارکت انفعالی است.

۳) مدل حمایتی

مبنای مدل رهبری گرایش مدیریتی حمایت است. کارکنان تمایل عملکرد شغلی مشارکت داشته نیاز دارند که شان منزلت انها نظر گرفته شود.

۴) مدل مشارکتی

مبنای مدل مشارکت گرایش مدیریتی کار گروهی است. کارکنان تمایل انجام رفتار مسئولانه خودنظمی دارند. کارکنان نیاز دارند که حس خودواقع‏بینی انها نظر گرفته شود. نتیجه عملکرد حالت، شور ذوق تعدیل یافته می‏باشد.

اگرچه چهار مدل جداگانه وجود دارد ولی هیچ سازمانی فقط یک مدل استفاده نمی‏کند. مدل اول استبدادی، ریشه‏هایی انقلاب صنعتی دارد مدیران حالت خارج تئوری ‏X‏ اقای مک گریگور عمل می‏کنند. سه مدل بعدی ساختن تئوری ‏Y‏ اقای مک گریگور اغاز شده است. انجائی که هر یک مدل‏ها دوره‏های زمانی مختلف شکل گرفته‏اند، لذا بهترین مدل وجود ندارد. مدل مشارکتی نباید عنوان اخرین بهترین مدل انگاشته شود، اما می‏تواند عنوان شروع یک مدل جدید پارادایم تلقی شود.

● سیستم‏های اجتماعی فرهنگ فردگرایی

در یک سیستم اجتماعی، مجموعه پیچیده‏ای روابط متعامل شیوه‏های مختلف می‏باشد. یک سازمان، سیستم اجتماعی همه افرادی که هستند روابط انها همدیگر دنیای بیرون شامل می‏شود. رفتار یک عضو می‏تواند اثر مستقیم غیرمستقیم رفتار دیگران داشته باشد. نکته دیگر اینکه سیستم‏های اجتماعی مرز ندارند. انها کالاها، عقاید، فرهنگ و... محیط اطراف مبادله می‏کنند.

▪ فرهنگ:

رفتار پذیرفته شده جامعه که دربرگیرنده باورها، عادات، دانش عمل می‏باشد.فرهنگ اگرچه به‏ندرت وارد بخش خوداگاه انسان می‏شود ولی رفتار انسان اثر می‏گذارد. مردم فرهنگ عنوان چیزی که انها ثبات، امنیت، درک توانایی پاسخ موقعیت‏های جدید می‏دهد، متکی هستند.

به همین دلیل که مردم تغییر می‏ترسند. انها سیستمی که پویاست، واهمه دارند زیرا امنیت انها بین برده نمی‏توانند فرایندهای جدید درک کرده اینکه چگونه موقعیت‏های جدید پاسخ دهند.

▪ فردگرایی:

زمانی که کارکنان طور موفقیت‏امیزی نفوذ خود یک سیستم اجتماعی چالش کشیدن فرهنگ اعمال می‏کنند.

نمودار نشان می‏دهد که چگونه فردگرایی اثرات متفاوتی سازمانها دارد:

۱) جامعه‏گرایی فردگرایی خیلی کم باعث انزوا می‏شود.

۲) جامعه‏گرایی زیاد فردگرایی کم باعث تایید می‏شود.

۳) جامعه‏گرایی کم فردگرایی زیاد باعث سرکشی تمرد می‏شود.

۴) فردگرایی خلاق:


نظرات 0 + ارسال نظر
امکان ثبت نظر جدید برای این مطلب وجود ندارد.