پاورپوینت تحلیل کسب کار سطح صنعت

لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع :  .ppt ( قابل ویرایش اماده پرینت )

تعداد : 23 اسلاید

---

 قسمتی متن : 

تحلیل کسب کار سطح صنعت

5 نیروی شکل دهنده موثر یک صنعت

تازه واردان

رقبا

خریداران

تامین کنندگان

کالاهای جانشین

تهدید تازه واردان

قدرت چانه زنی خریداران

تهدید کالاها خدمات جانشین

قدرت چانه زنی تامین کنندگان

میزان رقابت بقیه رقبا

دانشکده مهندسی صنایع

نیروهای رقیب

رقبای موجود دریک صنعت توانند استفاده تاکتیکهای قیمت ، تنوع محصولات ، تبلیغات و.... یکدیگر رقابت بپردازند رقابت تحت شرایط زیر تواند تشدید گردد :

رقبای زیاد مقیاس یکسان

رشد بطیی صنعت تلاش افزایش سهم بازار تشدید کند.

عدم وجود تمایز درمحصولات خریداران درکمند خود نگه دارد .

کالا فاسد شدنی ویا هزینه سربار بالایی دارد درصورت عدم فروش محصول ، زیان هنگفتی متوجه تولید کنندگان گردد.

دانشکده مهندسی صنایع

نیروهای رقیب

افزایش ظرفیت تولید وعدم توازن بین عرضه وتقاضا

بالا بودن هزینه خروج ،که ایجاد تغییردر تولید محصولات محدود کند .

وجود رقابت غیر سازنده بین فعالان صنعت وشاخ شاخ شدن انان یکدیگر

درنهایت افزایش رقابت ، بلوغ صنعت افزایش یافته وقیمتها روبه کاهش خواهد گذاشت وبا کاهش سود مشکل تشدید گردد. دراینصورت بقاء بنگاهها ناگزیرند روشهای دیگری نظیر ایجاد تمایز درمحصولات ویا انتقال فعالیت دیگر پذیرا شوند.

دانشکده مهندسی صنایع