لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات
فرمت فایل word قابل ویرایش پرینت
تعداد صفحات: 69
دانشگاه ازاد اسلامی
واحد کرج
تحقیق درس اصول سرپرستی
عنوان:
قاطعیت مدیریت
استاد :
سرکار خانم حسینی
دانشجو :
سمانه فرجیان
نیمسال دوم 84-1383
پیشگفتار :
تئوری مدیریتی عنوان مجموعه متحول مرتبط شرایط اقتصادی ـ صنعتی دگرگونیهای سیاسی ـ اجتماعی همواره صورت بستری مناسب ارایه روشهای کابردی سامان سازمانی استفاده قرار داشته است. مجموعه اکنون عنوان علوم مدیریتی، گسترده دامنه داری چارچوبهای علمی، همچون اقتصاد، ریاضیات امار، روانشناسی، جامعه شناسی، مهندسی دانش سیاسی برمیگیرد. همین روست که ((الگوسازی مدیریت)) سالهای اخیر، بیش پیش، جنبه مفهومیو نظریه پردازی صرف، مدل کاربردی مبتنی دیدگاه ((بین رشته ای)) گرایش یافته است.
فرایند علمیتر شدن دانش مدیریت، پایه علوم غیر کمیو نظریه کیفی تقویت شده که جمله مهمترین انها باید تئوری الگوهای عقلایی مربوط ((مدیریت رفتار سازمانی)) نام برد. شاخه دانش مدیریت، شدت تحت تاثیر ((دانش روانشناسی)) قرار داشته رابطه تنگاتنگی علوم رفتاری ایجاد کرده است. شناخت انسان تجزیه تحلیل کنش واکنشهای انسانی یک مجموعه سازمانی، ادراک ما واقعیتهای مدیریتی ساختار علمیمجموعه ((انسانی ـ تکنولوژیک)) فعالیتهای ((سازمان ـ مدیریتی)) طور چشمگیری افزایش داده (Kahen 1997). بیان دیگر، تلفیق منطقی دانش مبتنی واقعیت روانشناسی چارچوبهای نظری مدیریت، موجب پیدایش مفاهیم الگوهای نوین کاربردی شده که مقوله ((قاطعیت)) جمله تازه انهاست.
چه زمینه مدیریت چه موضوع موضوعات دیگری مانند رهبری، مباحثه قانع کردن دیگران، هدایت، مذاکره، فروش ارزشیابی بحث کنیم، همه موارد میتوان یک موضوع نام : ((کنش متقابل انسانی))، خلاصه کرد.
به دلیل پیامدهای کنش متقابل انسانی اثر بخشی فعالیت، عنوان فصل، ((وارونه سازی معکوس کردن اثر دومینو)) نامگذاری شده است.
گاهی امور اداری اشتباهی رخ میدهد که پیش پی بردن ان، اثر متقابلی صورت یک ((واکنش زنجیره ای)) ایجاد میشود. باید توجه داشت که بازی دومینو، ((اثر)) نمیتوان معکوس وارونه کرد.
اما ((مدیریت)) کار ((شدنی)) است. میتوان یک تغییر ظاهر کوچک، ((یک واکنش زنجیره مثبت)) ایجاد کرد.
دنیای مدیریت، روز روز پیچیده تر میشود؛ رد شرایط بسیار متغیر متحول اقتصاد کنونی، اغلب شرکتها تلاشند شناخت فراهم سازی خواسته مشتریان، رقبای خود پیشی