اصول سرپرستی مدیر موفق

لینک دریافت فایل خرید پایین توضیحات

فرمت فایل word  قابل ویرایش پرینت

تعداد صفحات: 21

اما مدیری که سعی کند افراد نظر مانند دوست رفتار کند هیچگاه نمی تواند مدیریت کند بنابراین فرایند درج مرجی سازمان بوجود اید که مشکل ساز باشد .

عکس العمل یک مدیر موفق هنگامیکه کارمند خود علاقمند شود:

بعضی مدیران موقعیتی قرار گیرند که کارمند خود علاقمند شوند نتیجه خواهند عاشق باشند رئیس . یک اشتباه محض ، غیر اخلاقی سوء استفاده قدرت . حتی یک عشق پاک صادقانه بین دو فرد مجرد محیط کار علاقه مناسبی نیست اگر مدیر ، عاشق یکی کارمندان خود شود ، بدین معنا نیست که چنین عشق محبتی اظهار شود بلکه باید جای دیگری غیر محیط کار دو طرف ابراز شود . یک مدیر موفق د چنین شرایطی قبل اولین قرار ملاقات قبل اولین صحبتهای عاشقانه ، کارمند مذکور جای دیگری منتقل کند مثلا دادن پست مشابهی یک شرکت دوست.

شرح شغل کارمندان

بعد اینکه مدیر فرد عاقل اجد شرایطی استخدام شرکت پذیرد باید طور دقیق فرد کار موردنظر اگاه کند یعنی چه بصورت مکتوب تشریحی باید شرح کامل وظابفش او بگوید مدیر دقیقا مشخص کند که چه کاری او خواهد اگر چه هیچ شغلی تنها شامل بخش جذاب جالبی نیست اما او حق دارد براند که چه کارهای خسته کننده بکنواختی هماره کار اصلی خود باید انجام دهد قبل پذیرفتن پست ، باید مسئولیت کارها مطلع نشود .

دادن مهارت لازم کارمندان جهت ایفای شغل

وقتیکه فرد جدیدی استخدام شود باید مدیر چگونگی انجام کار برایش باز گو کند مهارتهای لازم انجام کار فرد اموزش دهد صرفا دلیل اینکه فرد شرکت مختلف پست مشابهی داشته مدارک تحصیلی خوبی دارد ، مدیر فکر کند که او اندازه‌ی کافی کار خود اشنایی دارد مهارت لازم کارش او اموزش ندهد .

تغییر طرز فکرها

مدیران موفق دانند که عملکرد یک نفر روشی که او فکر کند طرز نگرشش رابطه مشتقیم دارد .

اگرچه بنابر عنوان یک مدیر طرز فکر افرادشان تغییر دهند انها دانند که تاثیر رفتار خوب باعث افزایش اعتماد نفس کارکنان افزایش یهره وری شود ، اما رفتار بد باعث شود کارمندان فکر کنند تحت نفوذ سلطه قرار گرفته اند . س کار خود مشکل مواجه شوند . نابراین سعی کنتند شناخت خود نسبت کار مندانشان ، هر روز بالاتر ببرند طور موثری طرز فکرها ترسها موانع باز دارنده‌ی ایجاد انگیزه انها بررسی کنند انها حلی پیدا کنند مشکلاتشان بین ببرند دو افرد خود نسبت توانایی استعدادهایی که دارند مطلع سازند .

از بین بردن عواملی که باعث کاهش میل توانایی افراد شود

عواملی هستند که میل توانایی افراد انجام کار دخالت نمایند که عوامل می